酒店餐饮部工作总结及工作计划（酒店餐饮部工作总结与计划范文）
?回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致，集思广益，圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下：
??一、经营情况
??截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入xxxx万元，其中xxxx收入xxxx万元，xxxx收入xxxx万元；较去年同期增长xxx万元，实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。
??二、管理情况
??1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
??2004年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，按照现代企业制度的架构成立了xxxxxx酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展，为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作：
小编精心推荐
酒店工作总结|酒店年度工作总结|酒店年终工作总结|酒店个人工作总结
小编精心推荐
酒店工作总结|酒店年度工作总结|酒店年终工作总结|酒店个人工作总结
