部门负责人月度工作总结（部门负责人工作计划模板）

【liuxue86.com-工作计划】部门负责人月度工作计划表（一）

1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，

1.

C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”；

“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，

2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；

3.“重要程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，

C表示“不太重要”；

4.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，

C表示“不太紧急”；

5.“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；

6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚

第一部分：月度工作计划

（

工作项目

项目

属性

项目目标

行动步骤

行动日程

需要的支持

备注

预计

启始日

预计

完成日

重要

程度

紧急

程度

优先

次序

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